PROGNOZOWANIE SPRZEDAŻY
autor Administrator, opublikowano 2004-11-03
ProgramStreszczenie:
Tematyka szkolenia obejmuje umiejętność stosowania metod, technik i narzędzi prognozowania sprzedaży
Przewidywane rezultaty:
- Praktyczne zapoznanie się definicjami i pojęciami z zakresu ekonomii, marketingu, ekonometrii
- Przełożenie teoretycznych modeli prognozowania na codzienną praktykę sprzedażową
- Wypróbowanie na realnych własnej firmy różnorodnych metod i narzędzi do prognozowania
- Wypracowanie najskuteczniejszej metody planowania do własnej branży i produktu
- Urealnienie planów marketingowych
- Umiejętność „wkomponowania” prognoz sprzedażowych...
: planowanie i kontrola,
Planowanie sukcesji w firmie
autor Administrator, opublikowano 2004-09-07
Program1. Definiowanie planu sukcesji
2. Definiowanie potrzeb rozwojowych i zmian w organizacji – przewidywanie trendów rozwojowych
3. Diagnozowania „białych plam” w organizacji
4. Definiowanie funkcji i odpowiedzialności
5. Definiowanie kluczowych stanowisk
6. Diagnozowanie potrzeb przyszłej pracy
7. Analiza kluczowych kompetencji
8. Opracowywanie narzędzi diagnostycznych
9. Wybór i projektowanie planu sukcesji organizacyjnejCel szkoleniaKorzyści z udziału w szkoleniu:
- Uczestnicy będą umieli przeprowadzić implementację planu sukcesji materiałów wykorzyst...
: rekrutacja, szkolenia i rozwój, kultura organizacyjna,
Budżetowanie oraz planowanie dla potrzeb biznes planu
autor Administrator, opublikowano 2004-08-19
ProgramI. Ogólne omówienie budżetu
1. Cel oraz funkcje budżetowania
2. Etapy budżetowania
3. Metody budżetowania
4. Struktura budżetu
II. Metody statystyczne w budżetowaniu
1. Numeryczne miary głównej tendencji
- średnia arytmetyczna prosta i ważona
- średnia geometryczna oraz wskaźniki dynamiki
2. Miary zmienności
- odchylenie standardowe
- współczynnik zmienności
3. Budowa funkcji zależności wybranej zmiennej od innych zmiennych
- modele trendu
- modele ekonometryczne
III. Elementy budżetu
1. Założenia zewnętrzne i wewnętrzne
2. Planowanie poszczególnych składni...
: zarządzanie finansami, wycena i analiza przedsięwzięć,
BAR/NET 9i - DBA II - Oracle9i DBA Fundamentals II
autor Administrator, opublikowano 2004-08-18
ProgramŚrodowisko sieciowe przegląd
Wymagania środowiska sieciowego
Konfiguracja sieci
Rozwiązania proponowane przez firmę Oracle
Podstawowa architektura sieciowa Oracle
Procedura nawiązywania połączenia serwerowego korzystając z Oracle Net
Identyfikacja głównych składników architektury Oracle Net i ich wzajemnych interakcji
Podstawowa konfiguracja serwisów Oracle Net po stronie serwera
Obsługa nadchodzących żądań połączeń przez proces Listener
Plik LISTENER.ORA i opis parametrów
Konfiguracja Listener korzystając z Oracle Net Configuration Assistant
Uruchamianie i zatrzymyw...
: bezpieczeństwo danych, integracja systemów, telekomunikacja,
PRZYWÓDZTWO NA TRUDNE CZASY CZYLI JAK UWOLNIĆ POTENCJAŁ PRACOWNIKÓW
autor Administrator, opublikowano 2003-09-16
ProgramI. Czasy zmian, czasy przywódczych wyzwań...
1. Dekoniunktura, jako wyzwanie dla liderów firm. 2. Cechy współczesnej gospodarki opartej na wiedzy – akcent na ”miękką” stronę biznesu. 3. Związek zachowań liderów organizacyjnych z efektywnością firmy - gdy zarządzanie przestaje wystarczać... 4. Styl przywódczy w czasach dekoniunktury – od zależności do partnerstwa. 5. „Nasi Ludzie” i ich potencjał intelektualny - jako materia, w której tkwi Moc Generowania Zmian. 6. Możliwości wyzwalania pełnego potencjału pracowników firmy poprzez Przywódcze Działania Menedże...
: motywowanie i ocena, umiejętności menedżerskie, kultura organizacyjna,