Zarządzanie Zmianą Pracownicy mówią: "...zawsze tak robiłem i było dobrze, to po co to zmieniać?
autor Administrator, opublikowano 2001-01-13
Program
Po ukończeniu szkolenia każdy z uczestników będzie posiadał wiedzę i umiejętności umożliwiające:. właściwą analizę otoczenia firmy i dostrojenie się do zewnętrznych czynników wywołujących zmiany,
. diagnozowanie przedmiotu zmiany i wyspecyfikowanie stymulatorów zmiany,
. zmianę własnego podejścia do stylu zarządzania /przywództwa,
. budowanie kultury promującej zmianę,
. przezwyciężanie oporu wobec zmiany,
. skuteczne komunikowanie i zjednywanie zaangażowania,
. zaplanowanie poszczególnych etapów zmiany,
. skuteczne kierowanie nią krok po kroku,
. tworzenie warunków pozwalających na utrwalenie wprowadzonej zmiany w długiej perspektywie czasowej,
. podniesienie skuteczności pracy zespołowej podczas zebrań.
Forma szkolenia
interaktywny warsztat uwzględniający:. aktywny udział uczestników - wykłady zredukowane do minimum,
. praktyczne przykłady z polskich przedsiębiorstw,
. lokalizację światowych rozwiązań z poszanowaniem istniejącej kultury organizacyjnej,
. studium przypadków dostosowane do potrzeb uczestników szkolenia,
. angażowanie uczestników w ćwiczenia,
. praca zespołowa.